L’esfondrament de l’edifici Rana Plaza a Bangla Desh el 2013 va ser un tràgic esdeveniment que va commocionar el món i va posar al centre d’atenció les condicions laborals de la indústria tèxtil global. Què va portar a aquesta tragèdia? Quines van ser les responsabilitats de les empreses involucrades? I el més important, què ha canviat al sector tèxtil des d’aleshores?
L’esfondrament de Rana Plaza va ser un trist exemple de les condicions inhumanes i perilloses que encara existeixen a la indústria tèxtil. Ens recorda que queda molt per fer per garantir que la roba que comprem no tingui un cost humà o ambiental massa alt.
Índex
- 1 Tragèdia després de l’esfondrament de Rana Plaza a Savar
- 2 Per què va passar l’accident de l’edifici Rana Plaza?
- 3 Les responsabilitats de les empreses a l’esfondrament de la fàbrica Rana Plaza
- 4 Quines marques tenien relació amb la fàbrica Rana Plaza en el moment de l’esfondrament?
- 5 El paper de marques com Primark, Inditex i Gap a la indústria tèxtil de Bangla Desh
- 6 Quines són les condicions de treball a Bangla Desh abans i després de Rana Plaza?
- 7 Les conseqüències de l’esfondrament de Rana Plaza a la indústria tèxtil global
- 8 Què és l’Acord de Bangla Desh?
- 9 Llibres relacionats amb els drets laborals del sector tèxtil
Tragèdia després de l’esfondrament de Rana Plaza a Savar
L’esfondrament de l’edifici Rana Plaza a Savar va tenir lloc el 24 d’abril del 2013 i va deixar un saldo de més de 1100 persones mortes i més de 2500 ferides. Savar és una ciutat al centre de Bangla Desh propera a la capital, Dacca. Aquest esdeveniment es considera un dels pitjors desastres industrials a la història de la indústria tèxtil.
L’edifici Rana Plaza allotjava cinc fàbriques de roba que produïen per a algunes de les principals marques de moda al món. Moltes de les persones que van morir o van resultar ferides eren treballadors d’aquestes fàbriques, que sovint treballaven llargues hores en condicions precàries i perilloses.
L’esfondrament de Rana Plaza va posar en relleu els perills i abusos que hi ha a la indústria tèxtil global, on la pressió per produir fast fashion, roba barata i ràpida ha fet que es descuidin les condicions de treball i seguretat. La tragèdia de Rana Plaza també va portar molts consumidors a qüestionar la procedència i les condicions en què es fabrica la roba.
Per què va passar l’accident de l’edifici Rana Plaza?
L’esfondrament de l’edifici Rana Plaza no va ser un esdeveniment fortuït. De fet, hi va haver diversos factors que van contribuir al desastre. Un dels principals va ser la construcció il·legal de dos pisos addicionals a la part superior de l’edifici, cosa que ho va fer inestable i sobrecarregat. A més, es va informar que l’edifici havia estat construït sense permisos adequats i que els materials utilitzats a la construcció no eren de bona qualitat.
Un altre factor que va contribuir a l’esfondrament de Rana Plaza va ser la manca de mesures de seguretat adequades. Els treballadors i empleats de l’edifici van informar haver vist esquerdes a les parets i columnes, però les seves preocupacions no van ser preses de debò pels propietaris de l’edifici i les autoritats locals. A més, moltes de les portes i sortides d’emergència estaven bloquejades o tancades, cosa que va impedir que els treballadors poguessin escapar de l’edifici quan va començar a tremolar.
Les responsabilitats de les empreses a l’esfondrament de la fàbrica Rana Plaza
Moltes de les marques de moda més importants del món estaven produint roba a la fàbrica Rana Plaza quan es va esfondrar. Encara que aquestes empreses no eren propietàries de la fàbrica tèxtil, tenien una responsabilitat en la seguretat i les condicions de treball dels seus treballadors, ja que havien contractat els proveïdors que hi treballaven.
Després del desastre, es va descobrir que moltes d’aquestes marques de moda havien ignorat els senyals d’alerta i les preocupacions sobre les condicions insegures de treball a Rana Plaza. Per exemple, es va informar que la fàbrica havia estat evacuada un dia abans de l’esfondrament a causa de les esquerdes a les parets, però que s’havia ordenat als treballadors que tornessin a la feina l’endemà. A més, es va informar que les marques de moda no havien fet prou inspeccions de seguretat a la fàbrica abans del desastre.
Tot i que algunes de les marques de moda han compensat les víctimes i han treballat per millorar les condicions de treball a les seves cadenes de subministrament, moltes persones argumenten que aquestes empreses no han fet prou per prevenir tragèdies com la de l’edifici Rana Plaza. S’han fet cridats a les empreses perquè adoptin mesures més rigoroses de supervisió i compliment, i perquè paguin un salari mínim més just i proporcionin condicions de treball segures i saludables als treballadors.
Quines marques tenien relació amb la fàbrica Rana Plaza en el moment de l’esfondrament?
En el moment de l’esfondrament de Rana Plaza el 2013, es van trobar etiquetes de moltes marques de moda internacionals entre les runes. Algunes de les marques més importants que tenien relació amb la fàbrica en aquell moment inclouen Primark, Inditex, El Corte Inglés, Walmart, Mango, Benetton, Cato Fashions i The Children’s Place.
Aquestes marques havien contractat proveïdors que hi produïen roba. Moltes d’aquestes marques feia anys que treballaven amb proveïdors a Bangla Desh, aprofitant els baixos salaris i les febles proteccions laborals del país.
El paper de marques com Primark, Inditex i Gap a la indústria tèxtil de Bangla Desh
Totes les marques involucrades han estat criticades pel seu paper a la indústria tèxtil de Bangla Desh, ja que moltes persones argumenten que no han fet prou per garantir que els seus proveïdors compleixin amb els estàndards laborals i de seguretat adequats. Tot i això, cadascuna d’aquestes marques ha pres mesures per millorar les condicions de treball a les seves cadenes de subministrament.
Per exemple, algunes han establert un fons de compensació per als treballadors i les famílies afectades per l’esfondrament de Rana Plaza, i han treballat per millorar les condicions de treball a les seves fàbriques. Sobretot han introduït mesures de supervisió i compliment més rigoroses a les seves cadenes de subministrament, i han treballat per millorar la transparència i la rendició de comptes.
Tot i aquests esforços, s’argumenta que aquestes marques haurien de fer més per millorar les condicions de treball a les seves cadenes de subministrament. Per exemple, podrien treballar més estretament amb els sindicats i les organitzacions de drets laborals per garantir que s’escolti la veu dels treballadors a la cadena de subministrament. També podrien considerar el pagament de salaris més alts i la implementació de mesures per garantir que els treballadors tinguen un ambient de treball segur i saludable.
La Campanya Roba Neta commemora el 24 d’abril fent una crida a totes les empreses perquè signin l’Acord Internacional per a la Salut i la Seguretat al Sector Tèxtil i de la Confecció. Diverses marques conegudes, com ara Levi’s, IKEA, Decathlon o Amazon s’han negat a unir-se al mecanisme de seguretat creat en resposta al col·lapse.
Quines són les condicions de treball a Bangla Desh abans i després de Rana Plaza?
Abans de l’esfondrament de Rana Plaza, les condicions de treball a la indústria tèxtil de Bangla Desh eren notòriament pobres. Molts treballadors de la confecció eren mal remunerats, treballaven llargues hores i s’enfrontaven a condicions laborals perilloses i insalubres. A més, el sector tèxtil de Bangla Desh sovint s’enfrontava a acusacions de violacions de drets humans, incloent-hi l’explotació laboral i la manca de llibertat sindical.
Després de l’esfondrament de Rana Plaza, hi va haver un augment de la consciència pública sobre les condicions laborals a la indústria tèxtil de Bangla Desh. Això va portar a un augment de la pressió internacional per millorar les condicions de treball i garantir que els drets laborals siguin respectats. En resposta, moltes marques i detallistes van començar a prendre mesures per millorar les condicions de treball a les seves cadenes de subministrament.
Algunes de les mesures que s’han implementat des de l’esfondrament de Rana Plaza inclouen la introducció d’auditories i controls més rigorosos a les fàbriques, la creació de mecanismes de denúncia i reparació per als treballadors afectats, i la implementació de programes de formació i capacitació per a millorar les habilitats i coneixements dels treballadors.
No obstant això, malgrat aquests esforços, les condicions de treball a la indústria tèxtil de Bangla Desh continuen sent problemàtiques. Els treballadors sovint enfronten salaris baixos, llargues hores de feina i condicions laborals perilloses i insalubres. A més, els drets laborals i sindicals continuen sent limitats en molts casos.
.jpg "Rana Plaza: L'esfondrament de l'edifici a Bangla Desh el 2013 3")
Les conseqüències de l’esfondrament de Rana Plaza a la indústria tèxtil global
L’esfondrament de Rana Plaza va tenir un gran impacte en el sector tèxtil global. La tragèdia va atreure l’atenció dels mitjans de comunicació de tot el món i va augmentar la consciència pública sobre les condicions laborals perilloses a la indústria tèxtil de Bangla Desh.
Després de l’esfondrament de Rana Plaza, hi va haver un esforç global per fer que les empreses de moda assumeixin més responsabilitat quant a les condicions de treball i seguretat a les seves cadenes de subministrament. Els consumidors i activistes van començar a pressionar les empreses tèxtils perquè es comprometessin amb pràctiques més sostenibles i transparents, i algunes empreses han pres mesures per millorar les seves pràctiques i assegurar-se que les fàbriques que produeixen la roba compleixin certs estàndards.
L’esfondrament de Rana Plaza també va portar a un augment de la pressió per part dels consumidors i els grups de defensa dels drets laborals perquè les marques i els minoristes es responsabilitzin de les condicions de treball a les seves cadenes de subministrament i garanteixin que els drets laborals siguin respectats.
En alguns casos, les conseqüències de l’esfondrament de Rana Plaza van incloure canvis significatius en la manera com es duu a terme la producció tèxtil a Bangla Desh i en altres parts del món. Per exemple, alguns detallistes i marques de moda sostenible van començar a reubicar les operacions de fabricació en altres països amb millors condicions de treball.
Què és l’Acord de Bangla Desh?
L’Acord de Bangla Desh és un acord històric signat el maig del 2013 per sindicats i organitzacions de treballadors, marques internacionals i minoristes, i el govern de Bangla Desh. Va ser creat en resposta a l’esfondrament de l’edifici Rana Plaza.
L’objectiu principal de l’Acord de Bangla Desh és millorar la seguretat i les condicions laborals a la indústria tèxtil de Bangla Desh. Es compromet a realitzar inspeccions de seguretat a les fàbriques, la reparació dels edificis que no compleixen els estàndards de seguretat, i la capacitació dels treballadors i gerents de fàbriques sobre la seguretat laboral.
Des de la seva creació, l’Acord de Bangla Desh ha aconseguit una sèrie de millores en la seguretat laboral, incloent-hi la inspecció de més de 1.600 fàbriques tèxtils, l’eliminació de perills immediats en més de 80% de les fàbriques inspeccionades i la capacitació de més de 2 ,4 milions de treballadors.
L’Acord de Bangla Desh ha estat renovat en diverses ocasions des de la seva creació inicial el 2013 i continua sent un acord important a la indústria tèxtil. Més de 190 marques i detallistes han signat l’Acord, incloent-hi moltes de les marques més grans i conegudes del món, i el seu èxit ha portat a la creació d’acords similars a altres països i sectors.
Llibres relacionats amb els drets laborals del sector tèxtil
